2016年9月10日四川betway88必威东盟体育建筑勘察设计有限公司2016年度半年管理及质量工作会议在总公司广汉顺利召开。公司董

                                           事长张自生、总经理黄天跃、副总经理俸跃伟
、技术负责人李云
，各分公司负责人、技术负责人、财务负责人参加此次工

                                           作会
，副总经理俸跃伟主持会议
。

                                                          会议伊始，总经理黄天跃对上半年公司取得的一系列成果给予肯定
。betway88必威东盟体育是一个团结拼搏、高质高效、勇于担当
、

                                                  创新的公司，这样的betway88必威东盟体育精神是值得每一个人学习
、发扬的，也只有维持这样的betway88必威东盟体育精神才能让公司蓬勃发展
。鉴于当

                                                  前市场不景气，各分公司应当努力适应当前市场现状，发挥各自特长

，团结协作，以质量提升betway88必威东盟体育品质，促进公司健康、

                                                  稳定成长。随后，各分公司就2016年上半年的工作情况、业务业绩情况进行总结汇报。

                                                      下午的技术质量工作会上

，公司技术负责人李云就四川省建设厅《关于启用四川省勘察设计行业管理信息平台的通

                                             知》自文件发布以来总分公司的执行情况进行总结，并根据对分公司图纸抽查、人员配置
、图纸签名等相关事项提出了要

                                             求。会上，李总就总工办设备校审平台的成立始末做简要回顾，重申校审平台的重要性
。校审平台自2014成立以来取得了

                                             令人欣慰的成果
，通过整合资源大大提高图纸质量和工作效率。随后，副总经理俸跃伟就校审平台的工作进行补充说明
，给

                                             予中肯的建议
。

                                                         总工办副总工程师江帆就《四川betway88必威东盟体育建筑勘察设计有限公司统一技术措施2016年版》自2016年8月1日正式发布以来的

                                                  执行情况做详细介绍
。江总从统一措施的实施背景、修订过程、执行情况以及所取得的成效对各分公司进行汇报、总结
，并

                                                  提出我们不仅要彻底执行统一技术措施，还要在使用的过程中不断改进完善统一技术措施。只有不断完善统一技术措施才能

                                                  保质保量地完成设计工作，才能形成一套适合企业自身的技术体系
，更好地提升产品质量。

                                                          总经理黄天跃结合与技术管理会同时进行的财务管理会议内容做主题发言，指出，公司管理层要在人事管理
、

                                                   财务管理
、风险管控上掌握好度，要有能采取有力措施
、解决突发问题的能力
、魄力

。合同是公司财务管理工作的

                                                   重点之一
，也是设计工作中明确双方权利义务的标准之一，在签订合同的过程中需要对相关合同条款内容高度重视

                                                  并做好相关资料收集工作
，力保合同的顺利执行
。

                                                         董事长张自生就四川betway88必威东盟体育建筑勘察设计有限公司品牌建设工作开展及相关情况作简要介绍。会上，董事长与各与会管

                                                  理人员重温了《与betway88必威东盟体育共成长》
，提出

，企业需要全面推进制度化建设，依托ISO9001质量管理体系、四库一平台、公司

                                                  相关管理文件，形成一个健全、完整的管理体系。重申告别以人管人的旧的管理模式，以制度化管理公司
，行有准

，为有

                                                  绳，也只有实行制度化管理才能更好地提升企业核心凝聚力
、竞争力。高质量
、高服务、高效率

、高团结才是企业的核心

                                                 竞争力，只有不断提高设计质量和提升全面服务才能于大浪中立足，只有全员上下团结一致才能提供高效率的服务

。“人人

                                                  都是管理者”
，每一个人都是团队不可或缺的一份子
。

                                                     最后，总各分公司就管理经验
、业务拓展、业务协调
、信息沟通等交换各自意见。